2018-1-1晚的讨论记录

各自对自己的能力介绍
@且末龙庭：我喜欢传统文化、科技、没有什么专业，可以做信息组织工作，还有“战线”布局，公司的文化和信息工作，我能做一点。

@蓝天白云：我可以写宣传文案，我会操作ps和coreldraw

@江南 我承担网络的建设，在规模大的时候，承担初期的技术管理是没有问题的。等到技术人员多了，形成了队伍，有了管理人员，我即可以退出技术的管理工作。
@品牌运营：国圣腐乳、酱菜、紫菜  ：我可以参与战略规划工作！
@风轻云淡：我参与日用工业品上架策划

议题：

1、我们是创始人还是联合创始人，待定！（@且末龙庭）
2、大家的待遇是什么样呢？大家商量。（@且末龙庭）
3、@江南 你可以考虑改组现在你公司的构架，或者你注册公司，我们大家拉一个大公司来当信用股东，然后网络和现实中签定合同（@且末龙庭）
4、公司注册好了，我们都是创始人，然后网络招募全国创业合伙人！（@且末龙庭）
两种模式1到处开花，化整为零，就是我们大家都单独注册公司，然后在以企业联合会合作！（@且末龙庭）
5、分配原则都不提，搞什么公司？搞什么经济？（@且末龙庭）
6、大家单独注册公司，搞公司联盟？（@且末龙庭）
7、合伙人注册能够容纳多少自然人股东？？（@中合社）
8、注册新公司？（@吕银光，@品牌运营：国圣腐乳、酱菜、紫菜，）
9、不知道对方的本事，谈股权，谈利益，待遇分配都为时过早。目前当务之急是相互了解，相互考核（@江南）
10、这里哪些人已经办有公司的了？有公司的，公司名，经营范围，是否法人也说说，（@江南）
11、@吕银光：
        1、注册一个合伙企业
        2、确定参与人员
        3、落实注册地点
        4、设置部门，落实负责人
        5、项目策划与执行
        6、业务拓展
        7、客户维护管理
        8、财务管理
        9、监督监察考核机制确立
        10、部门间协调一致性约定
        11、人员招募及管理
        12、福利保障机制
12、过程是这样的：要注册公司，先得确定要经营什么？和哪些人合作？出资多少？要做到这些，当务之急是相互了解。需要有个相互了解的方案。干点小事情，不能光讲。事情大了投入大，花时间多，不现实。我们要弄点小事情做，这样才会触动一些利益问题，才能达到对能力，对人品的相互了解。（@江南）
13、明天晚上对能否借助@品牌运营：国圣腐乳、酱菜、紫菜的网店进行合作经营实践进行讨论怎样？（@江南）