建立一个互联网上的人民公社

我们想建立一个互联网上的合作制企业，这个企业不管股金投入多少，只拥有一票的表决权。多劳多得、按劳取酬。劳动以兼职的方式，希望能将人们泡在网络上的时间利用好，使之发挥更大的效益。要实现这一点，工作内容将绝大多数能在网络上进行。通过这个合作制企业的筹建和运行将探索一个人人平等的民主自由的社会关系模式。具体我们将参照蒙德拉贡合作社企业和罗虚代尔原则。

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参照：

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罗虚代尔公平先锋社

合作社的组织和经营管理原则规定，以社员投股方式筹集资金，每股1英磅，股数不限；实行民主管理，重要问题由社员共同讨论决定，表决权不分男女，不论股份多少，一人一票；按市场平均价格销售商品，实行现金交易，保证货真价实，准斤足尺；分配盈利时首先提出发展基金，其余按社员在合作社中实现的交易额分配；股金可以取得一定的利息，但不参与分红；对社员进行教育等。这些原则给社员带来真正的利益，得到社员的拥护，保证了罗虚戴尔公平先锋社的巩固和发展。

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蒙德拉贡联合公司：当代世界合作社成功的典范

民主与价值多元化

　　在MCC，马克思主义者，乌托邦主义者，自由主义者，社会左翼人士，人道主义者，具有宗教情怀的社会公益推动者等可以全都聚集在一起，共同探讨与发展合作社组织。

　　形成这种意识形态多元化的基础，是合作社秉持的合作、参与、社会责任与创新四大基本理念；以及民主管理、劳动者主权、报酬一致性等十个基本原则，这些也是MCC合作社模式与普通企业最大的不同之处。

　　在这里，员工不是单纯的雇员、领薪者。 MCC的最高权力机构是由全体职工组成的社员大会，大会遵循“一人一票”制，每一个社员无论其投入“股金”多少，都有权对合作社的重大决策和发展方向进行投票。社员大会每年至少召开一次，合作社的执行委员会或超过1/3的社员也可以随时召集社员大会。

　　合作社还为每个社员设立“个人资本账户”，社员交纳的初始入社资金和税后利润分红全部存入该账户，退休或离开合作社时可全部取回。 而在工资支付方面，合作社首先请社会中介机构按照其规模、技术水平、效益情况确定职工的总体工资水平，使其与社会同类型企业基本相当。内部职工之间工资水平差距仅为6：1。