打造首个田园综合体的团队 乡村实践从未停止过

2013年，我们引入“田园综合体”的商业模式和空间结构，重塑阳山的乡村发展格局。但此时，整个无锡市的房地产非常难做，因为其房地产存量在全国最多。我们设想，如果能在无锡阳山做成国内首个“田园综合体”，就会成为全国很好的一个乡村示范。
终于，多年后的今天，“田园综合体”这个名词写入了中央1号文件。而文首那段话就好似朱胜萱所作出的最铿锵有力的预言，如今，梦想已经逐步实现。
无锡阳山田园综合体开园前一天，设计和运营团队现场合照时过4年，田园综合体以更正式和官方的发布进入人们视野，势必会掀起一股浪潮，而又恰巧在特色小镇、全域旅游如此风口之下，这是对田园综合体的初创团队一种鼓舞和肯定。然而，毕竟也过了4年，这个不断开垦乡村事业的团队，大步向前探索的脚步从没有停止过。那么，田园综合体之于这群人，到底在接下去的几年中又做到了什么呢？大胆实践之一：在质疑声中，用一个民宿模糊掉城乡边界。2011年，朱胜萱和他的伙伴们开始了莫干山计划（原舍民宿+农耕+文创园）。2016年，莫干山火了。2013年，在火山脚下的万亩桃林，朱胜萱和张诚于肥沃的火山泥中插上了一面叫做田园综合体的旗。2017年，“田园综合体”写入了中央1号文件。2016年，朱胜萱的乡伴团队在苏州树山做了一件小事，只涉及到一间酒店体量的原舍系民宿。然而，城乡问题是庞大的，城乡问题也是细微的。大至国家规划，小至一房一树。
客房和改造当中的花房“2016年3月23日我们开展了一次关于原舍•云泉建设事宜的会面，让我印象非常深刻。面对一个发展已经非常好，以及在城市化过程当中无论从经济、人才、效果都很好状态的地方，到底我们能做什么？地方有这个建设需求，但这个需求真正能为此地带来什么？这次对原舍来讲是个挑战，对我和团队来讲都是一个挑战。这十天我们十分受挫：我们所做的原舍、以及带来的【乡村性】是否真的能给这个地方带来改变？我们开始打问号，很多人犹豫了。”朱胜萱说。　　
城乡边界的树山树山所在的地方其实是城市，带有乡村属性的东西能不能跟城市共荣共生，未来是不是能把乡村文学和生活重新植入到城市，这次原舍在树山的尝试是非常有意义的。　　
　　
它就像把城市和乡村不断咬合，就像一个拉链和锁扣一样牢牢把城市和乡村拉近，既能满足我们现在生活所需要的精致度、舒适度，便利度等要求，同样对乡村原生态的、本土的文化和生活方式、原有文化二次植入的方式，把城乡结合在一起。　　

乡伴文创团队以当地年兽研发的文创产品，阮仪三老师题字这次的行动，比我们在城市所做的行动更有意义，因为城市在不断往前发展，乡村跟城市的关系、城乡的融合，一直是我们想要探讨的。可能在树山我们不能形成一个超大规模的群落和集居，但是这些尝试和传播告诉我们，在城市化的过程中我们可以用另外一种力量和介质来改造，那我们就成功了。大胆实践之二：在远离消费人群的故乡秘境，找到一种运营模式。曾经有人问朱胜萱为什么不回云南做一些事情，朱胜萱一直没有回答。“我不回答是因为知道自己改变不了，大家看到我能做民宿，能做乡村旅游，可是我自己很认真地思考过，这些根本解决不了乡村的问题。”直到他的老师朱良文先生打电话过来，朱胜萱下决心要为云南做点什么。“朱先生打电话跟我说：‘我70多岁了，做了无数的古村保护，可是我没力气保住云南元阳这四个村。’”朱胜萱直到现在还记得那个晚上，他决心要找到别的方式为中国仅有的“双遗城市”做点什么。

元阳最著名的是梯田和蘑菇房，它们不仅是中国的遗产，也是世界非物质文化遗产。许多游客去元阳拍照、写生，可是游客们不知道的是， 54个村落在快速地消失。当地百姓贫困的状况触目惊心，学校里从一年级到六年级的孩子在一个班上课，而哈尼族的蘑菇房已经不适合百姓的居住，“我进到那个村子里面，七八口人住在一个黑乎乎的蘑菇房，没有采光、没有通风。”朱胜萱说。可这些蘑菇房又是世界文化遗产，人一住进水泥房，遗产也就消失了。跟当地领导沟通的时候，书记对朱胜萱说了一句话：“我们哈尼族已经守了这里几千年了，你们老指责我们破坏遗产，要不我们换一换，你们来守吧。”　　
指责没有用，总得有人想办法解决。朱胜萱想到了当地的物产——红米。“这个地方最美的是梯田，梯田最真实的用途是种植红米，它没有污染，没有杂交，不用化肥，不用农药，如果这么美的梯田村民不在上面种红米，那梯田就不复存在了，所有的系统就会完全消失。所以核心就是红米。”朱胜萱说。现在元阳只有一些老人还在继续种着祖祖辈辈传下来的红米，他们不懂什么特别深刻的道理，只说了一句话：“如果不种这个田，我们会对不起先人。”　　
▲ 红米计划朱胜萱发起了“红米计划”，用红米引起人们对阿者科的关注。他去哪儿都随身带着红米，向人们介绍红米的价值。“中国广袤的农村和农业，需要有资本去整合和改变它。我们以50 多块钱一斤的价格售卖，借助物产搭建起城乡之间的桥梁。”朱胜萱说，“最终我希望让物产、资本、人才、文化都可以自由地流通，而我可以搭建起沟通的桥梁，一旦搭建起来，城市跟乡村自然就会非常和谐地发展。
　　
　　
在阿者科建设首个原舍系的云南民宿，以及与此配套的主题餐厅、哈尼族民俗文化展示馆和红米计划展览馆。
在原舍·阿者科窗外的景色　　
　　
这是朱胜萱故乡昌宁的一个村阿背寨，乡伴团队将在这里用“乡情众筹”的方式，营造澜沧江畔最具社交场景感的新型乡居生活社区无论是阿背寨还是阿者科，巧合的是，朱胜萱这条回乡路的注脚点都姓“阿”。云南人打趣说，朱胜萱回来做了乡村界的阿里爸爸。大胆实践之三：造个贴近自然的乐园，再把它送给孩子们。“如果说原舍民宿和乡伴团队的乡建事业是为了实现田园理想或是一缓“恋乡”之情，那“绿乐园”则应该是我送给孩子们的礼物。”城市的职能之一，就是容纳尽可能多的人，无论是身体还是灵魂。像上海这样的大都市，构建了人们赖以生存的环境、居所。不管从哪里来，你都可以试着用最快的速度融化在这座城市里。　　
2014年，第一个“绿乐园”落地无锡阳山，在一个“田园综合体”内安置了一系列的无动力游乐设施，加上牧场、草地、树屋，让一个原本以“水蜜桃”闻名的村子，变成了一个日均人流近3000人的旅游景点。连朱胜萱自己都没有想到，孩子们竟然会对这样一个小乐园如此喜爱。或许不管时代科技怎么变革，孩子们天性中，对于自然和土地的牵绊是不会改变的。朱胜萱就一直在琢磨，这么讨孩子喜欢的绿乐园是否有更多的可能性。于是我们看到了一个新的“绿乐园综合体”，朱胜萱不再把“绿乐园”作为一个附加的小项目，而是以“绿乐园”作为主体，创造了一个近郊亲子度假胜地。而我们很快就能看到的，就是正在建设中的“绿乐园·周庄”。

“绿乐园”的民宿也一改朱胜萱往日的风格，将以“亲子+自然”作为主打，用设计实现亲子关系的空间性呈现。更为宽敞的室内设计，更开阔的视野，在满足孩子需求的同时，能让家长有个舒适的度假环境。　　
其实，这几年时间里，朱胜萱的乡伴团队所做的各种乡村模式探索远远不止上面的几个。有昆山三村联动的实践，也有南京首个文创小镇苏家。还有乡创学院的人才培养，乡派CRM及SAAS系统的“互联网+”涉足乡村……严格意义上说，他不是个民宿主，不是个设计师，不是个物业、也不是个开发商。但实际上，他也都是。在这一代的乡村发展浪潮中，他确实突破了某些既定成份和规则属性，怀着隐忍与鸡血，冲在了时间和空间的第一站线。
2017年7月8日-9日 《中国小镇镇长操盘手落地总裁峰会》
     在房地产市场逐渐归于平静的时候，开发商开始将目光集中于特色小镇上面，各大开发商甚至集中上马特色小镇项目，特色小镇一时炙手可热，但是在这个热潮背后又有多少风险和发展机遇？在这些特色小镇中，有些可能会成功，而有些却注定失败。华城小镇汇结合如今成功和失败的乡村旅游、特色小镇案例，来详解特色小镇如何打造引爆点吸引客流、持续发展相关配套产业？
       乌镇从一个日趋衰落的江南小镇发展成为一个国内外著名的旅游目的地，从规划保护、开发建设、特色管理，十五年的艰苦创业，乌镇旅游起步虽晚，但发展迅猛，乌镇保护开发工作已成为中国古镇保护的典范。乌镇旅游荣膺嘉兴市首家国家AAAAA旅游景区称号。                     每个成功的特色小镇和乡村旅游点背后，都有一个强有力的操盘手。相比区位、运营模式这些因素，强有力的操盘手非常关键，比如乌镇的陈向宏、袁家村的郭战武、山东中郝峪村的赵胜建等等，都是为特色小镇打造上起着至关重要的作用。            乌镇操盘手陈向宏，在打造乌镇的最初四年中，全国比较缺乏有经验的团队，为了最大程度上保留乌镇的文化，他亲自画建筑图纸，连楼梯怎么建、窗户朝哪开，垃圾桶应该什么样，都事无巨细地一一画出来。袁家村的郭战武，在袁家村还未成名前，街上商户生产的产品销售不出去，怎么办?他和村委会决定，商户只管生产，村里给发工资，生产出来的商品免费送给其他商户，并且往西安城里送给客人。这一系列的问题在出色的操盘手中迎刃而解，并过得利益最大化。
     一个成功的操盘手，既要对文化有着充分的理解、对资本运作驾轻就熟、对运营推广得心应手，还要能够接地气，既能够尊重特色小镇、乡村旅游的规则，又有足够的手段和魄力去打破旧有的规则。目前，广东佛山等地已经在探索建立“特色小镇镇长”机制，某招聘网站上也赫然打出百万年薪招聘特色小镇镇长的招聘启事。       去一个特色小镇当一名镇长，你够格么？本届峰会将聚合小镇全方位资源优势与专业人才，旨在通过国内外权威专家顶级小镇镇长和开发运营大咖共同探讨特色小镇发展趋势，分享先进的开发运营模式，有效引导资本参与到特色小镇发展建设之中。



峰会介绍
本届峰会将聚合小镇全方位资源优势与专业人才，旨在通过国内外权威专家顶级小镇镇长和开发运营大咖共同探讨特色小镇发展趋势，分享先进的开发运营模式，有效引导资本参与到特色小镇发展建设之中。【峰会地点】北京
【峰会时间】2017年7月8-9日 【参会对象】房地产商，文旅产业链董事长及核心高管，政府相关领导以及建筑规划设计相关专业师生等【抢票热线】150-8596-3206 陈娜【主办单位】华城汇小镇文化创意发展有限公司                     中国投资协会投资咨询专业委员会                     中国产经城镇化建设投融资办公室【峰会亮点】1/顶尖的小镇操盘手对话；开发运营大咖将剖析特色小镇成功模式，对其操盘的国内成熟运营的特色小镇实操项目进行深度剖析与解读。2／精致的国内为权威专家论道；国家级政策研究专家与大咖论道特色小镇镇长特色小镇产业转型与升级，独家诠释如何打造特色产业创新新发展模式3/顶尖的规划团队对话特色小镇；北大、清华大学等国内一流设计规划团队携手其落地的运营案例和实战项目，为大家一起谋划特色小镇发展布局；4/庞大的特色小镇项目资源对接；将会有50多家特色小镇镇长将于近200多家开发商、投资、运营等机构直接面对面实现项目对接、战略合作与投资意向。5/强大宣传助力特色小镇产业发展；汇聚近500多万粉丝的专业知名传播自媒体平台，每天过百万的阅读量和传播量，形成强大宣传影响力助阵特色小镇营销推广与传播【峰会核心亮点】 1．模式+平台+实操+运营六位一体全面系统化解读  2．特色小镇培育与规划建设政策以及项目申报策略  3．特色小镇项目规划设计与方案实施  4．特色小镇产业开发模式与运作模式解析  5 . 特色小镇顶层设计+IP+产业导入  6 .破局文旅小城镇四大"痛点"

拟定讲师嘉宾
往届峰会现场照片



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